他觉得不是开始考虑的路线存在问题，而是对方的发展速度和技术进化已经出乎意料。
那幺，乐音是否也是意识到这一点才直接迅速的从音乐短视频转向全形式短视频？
刘炽平把自己想要更改微视内容形式的想法在公司内部提了出来。
微视被合并，微视要复活，微视独立运作，微视做音乐短视频，微视又不要做音乐短视频……
来自企鹅总裁透露的想法引发了一些骚动。
刘炽平认为这种骚动是可控的，也认为就是必须跟着市场竞争的变化来定。
11月17日的晚上，刘炽平如常参加企鹅总办的会议。
他刚走进会议室就意外的瞧见已然退休的联合创始人张志东也在。
刘炽平打了招呼，没有太在意，等到会议开始便正式提出微视团队讨论的改向建议，要从音乐短视频改成类似乐音、抖音一样的全形式短视频。
Pony马没说话，总办会议室里也没人出声。
刘炽平简单观察核心高管们的表情，继续阐释自己和团队的观察，但刚说了几个字就被打断：「我们认为在这次的竞……」
「改改改，昨天改，今天改，明天是不是还要改？」担任企鹅营运长COO的任宇希直接打断总裁，诘问道，「一改再改就能改成功吗？我从没见过频繁更改核心特点的软体能获得成功。」
刘炽平没想到会如此迅速的遭遇牴触，耐心说道：「任总，是这样的，关于抖音在短视频领域……」
任宇希再次打断：「既然对微视这幺重视，既然拿那幺多资源来推它，既然认为现在要改的是对的，那之前就是错的了？之前为什幺不想对？」
他话说到这里，干脆亮明阵仗：「是不是有人要为此负责？」
任宇希不仅是COO，更是互动娱乐事业群IEG和社交网络事业群SNG的两大事业群总裁，手里推出了《天天酷跑》《全民飞机大战》等新的热款手游，管理着QQ空间、QQ音乐等内容平台。
可以说，在企鹅过去三年的挣扎之中，他负责的业务是财报中的亮点。
有成绩就有大声说话的资本。
任宇希没有点名，但也已经是旗帜鲜明了。
刘炽平的目光落在任宇希脸上，这时才察觉今天的总办会议已然是一场风雨。
他心中的念头迅速转动，立即表态道：「我推动了微视的复活，因为我认为不能放任竞争对手在短视频领域的开拓，现在微视的情况不好，这有我的责任，但我不能因为怕做错就不做，我认为不敢尝试才是最大的错。」
微视为什幺要改？因为对手发展迅猛。
既然对手现在都这幺迅猛，如果之前不推出微视来试图争夺市场，那不才是失察吗？
刘炽平的话让不少总办成员暗暗点头，他一力推动微视复活的事情其实不远，当时都被大家看在眼里，现在似乎也不能苛责愿意做事的人。
「一是一，二是二。」任宇希冷峻的说道，「一的对并不能挽救二的错，我很认同刘总的眼光，但现在对刘总是否真能把微视运营起来存在疑问。」
眼光是眼光，能力是能力。
营运长这话里就明白无误的点名了。
刘炽平并不慌乱，沉吟道：「短视频是个新市场，就像阿里更改乐音，微博限制秒拍，大家确实都在尝试正确的产品方向。」
