刘炽平是在2005年加入的企鹅并组建了战略投资团队，也就是后来的企鹅投资并购部，而企鹅在3Q之后执行「资本+流量」的资本路线就有很多是通过它来完成。
等到企鹅改组内部架构，投资并购部划归新成立的企业发展事业群CDG，仍旧由刘炽平直接担任CDG的总裁，投资并购部的负责人李朝晖也始终直接向他汇报，拥有高度决策权。
但是，李朝晖现在多出了一个新的无可指摘的汇报对象Pony马。
企鹅这两年对外的投资手笔很多很大，未来可能更多更大，如此重要的事情直接由掌门人来聆听自然是极其恰当的。
然而，作为深谙企鹅权力运转的总裁，刘炽平知道自己已经服务了9年的这家公司很擅长通过成立新部门或者小幅架构调整来迎接新挑战。
Pony的动作一如既往的柔和，但后续或许随时会多出一个新的可以直接向总办汇报的前沿技术委员会或者内部创新委员会，它又可能会分走自己负责的CDG的某些职能。
刘炽平有所预料，却始终保持沉默。
不过，李朝晖虽然无法否决对Pony的汇报，私底下找到刘炽平的时候却有点愤愤不平。
他既感受也从自己的变动中体会到企鹅内部掀起的风雨，更何况，现在还流传着一种针对性的声音。
——一将无能，累死千军。
这不光是在指责刘炽平，这句话的引用本身就是问题。
许多高管都知道CCO任宇希最喜欢拿这句话自勉，也号称是警醒他自己。
企鹅的五位创始人包括Pony马在内曾经号称「企鹅五虎」，时至如今，五虎已经离职三位，而任宇希是企鹅社招的第一位员工，进入公司时还不到26岁，几乎一手带起企鹅游戏的业务，冲破了彼时盛大、网易、九城等几家牢牢把持的游戏市场。
两年前，任宇希接替的COO正是五虎之一曾李青离职所留下的职位，那时才38岁。
这样一个企鹅老臣，这样一个内部的游戏之王，他已经发起了对总裁的挑战。
不论是资历，还是功绩，任宇希都有足够的资格。
「公司这两年的挣扎难道就是你一个人的责任吗？我看有的人就是睁眼瞎！」李朝晖坐在总裁的办公室里表达着不满。
刘炽平面色平静，没有顺着这话，反而摇头道：「我最后悔的一件事就是当初没有直接收购俞兴的微信，很多事，当时的时候看不出影响，现在回头一看，真是让他给我们凿出一个大窟窿。」
李朝晖是经历过内部决策的，立即说道：「那是大家都这幺认为！没有人有那样的决心可以直接收购微信！如果不是俞兴的运营，如果不是马伝的决断，局面都不会是这样！偏偏，偏偏……」
刘炽平这时候反而笑了一声：「偏偏是俞兴的运营碰见了马伝的决断，真是天雷勾动地火，硬是撕掉了我们在移动网际网路上的半张门票，无话可说，无话可说。」
企鹅只是慢了几个月而已，除了没坚定收购，当时的产品运营也已经拉满。
李朝晖瞪眼：「刘总，你现在这是……什幺意思？」
他觉得不太对。
