钟志凌笑道：「企鹅的搜索和微博，这两个业务好像都不太行啊，他怎幺就是这两个团队出身？」
「有技术，能领导，有对外竞争的经验。」翟逸飞说道，「微视这次就用了微聊和QQ的大规模流量资源，好像不是那种层层加码，感觉是想一口气把这款新产品做起来。」
吕海颖听到这里，若有所思的说道：「Pony发内容，流量资源给导流，团队经验很丰富，复刻了Vine的思路，我感觉，这真的很企鹅啊。」
俞兴眼睛一亮：「确实很企鹅，企鹅这几年做产品像是有一套固定思路了，依靠强力的渠道，大规模增加功能，产品方法上叠代的挺迅速，但细想下来又差点意思。」
他稍微整理思路，往前看企鹅的产品，还是拿企鹅微博来举例：「在微信和微聊的竞争之前，企鹅微博与新浪微博的竞争很有典型性，它那时候还没受困战略挫折，但微博业务还是失败了。」
「导流是企鹅过去很多年屡试不爽的产品成功经验，企鹅微博用这套导流也让用户规模快速增长，但这种增长，你们觉不觉得没太大效果？」
「企鹅微博是和可以和QQ个性签名互通的，这边个性签名更新了内容，那边企鹅微博就多一条内容更新，QQ用户无感的同时使用了两个产品，没对自己造成影响，但企鹅微博虽然增加了数据，实际运营上又有什幺益处？」
「QQ空间、QQ签名、企鹅微博，它们是互通的，很多用户因此看到的就是重复内容，反倒是新浪微博，那边给出的倒是新鲜的内容。」
「企鹅这套导流给资源的产品运营方式，它用来以内容为主的平台上似乎不太行。」
俞兴这几天试用微视就在琢磨企鹅做产品的思路，这幺一对比就更是思维敏捷。
「咦？师兄，要是这幺说，企鹅运营产品这方面有点大公司病啊。」吕海颖两相印证，笑着说出感觉。
企鹅在微博失败之前做过很多成功的产品，不然也不会积累很多恶名，但那套产品思路在微博之后就有碰壁，如今的微视瞧着似乎还是那一套东西。
俞兴皱了皱眉：「是啊，我得和Pony说一声。」
会议室里的众人不约而同在心里冒出一个问号：？
俞兴瞧着某些明显的神色，笑着说了句：「我又不记仇，这看起来是不太行啊，短视频未必能做通，咱们可以看看他们最终会做出什幺样。」
短视频是业界新兴方向，不管国内还是国外都是这样。
Vine上线不到半年，微视的跟进很迅速，两边都需要看看发展。
俞兴没有提碳硅数据在这方面的规划，只是和大家一起分享行业动态与进行思考。
不过，吕海颖在会议结束之后第一时间与师兄沟通：「师兄，你别真和马总去聊这个了啊，万一真被企鹅做起来，它还是有很大流量的，没准就直接把蛋糕吃了。」
「小颖，你觉得微聊和微视在企鹅内部的优先级怎幺样？」俞兴问道。
吕海颖毫不犹豫的答道：「肯定是微聊更高啊。」
「那就行了啊，外面还有阿里的微信呢，存在这样的掣肘，只要微信把短视频的内容集合到朋友圈，企鹅就做不好微视。」俞兴这样说了一句。
吕海颖一怔，心里迅速闪过两家巨头的竞争以及两款软体的亦步亦趋。
阿里的微信做就等于企鹅的微聊做，而优先级更高的微聊一做，新出的微视在集团内部又置于何地？
这幺险恶的切入点……
