翟达：「有D级人员幺？」
「呃..没有..但以后可以加，无非是再细分下去，越达比乌托邦复杂的多，回过头来看..你那时弄得有些糙了。」
翟达翻了个白眼：「不满意你可以退回的，我不介意。」
「哈哈，那不会，其实你做的也没错，都是同学，分个三六九等，好事心里也不舒服，况且乌托邦直接关门了，没那幺多后续。」
「这次不能再均分了，哪怕是B级成员，也得算一算贡献，否则真成大锅饭了，
而且具体比例不好公布，我们在急速扩张期，有比例心里就有加减乘除，会排斥新人进来，甚至不满比例的调整。」
从同学情谊，到正规公司。
从关门散伙，到长久经营。
这其实又是一次挑战，或者说新的一次「社会实验」探索。
公司在进步，翟达和吴越也在进步，乌托邦的精神要延续，但规则不能照搬，这是两人一开始就商量好的事情。
具体是走「全员持股/全员分红」路线，还是纯粹以薪资调整的方式来，甚至回到老国营厂的模式，挣钱了给员工再投入，做包揽方方面面的大家长，都是需要探索的。
当然要说做慈善搞公益那是屁话，自己人都没富呢，老板以公司名义去搞慈善搏名声，纯属耍流氓。
翟达伸出一根手指：「分多分少我都能接受，毕竟这项目我俩才投了100万，
总归是赚的，但我建议你先给一个人打电话。」
「谁？」
「余总，乌托邦的时候你管的帐，肯定有他联系方式，去取取经，虽然他那边规模更大，但多听听其他人的想法。」
越达餐饮看上去三个月营业额1500万很牛逼，但若不算以后的扩张，一年也就才八九千万，放在同龄人中自然是顶级创业者，但放在社会上也就那样，一年一个亿都没有。
向大型企业取经是必要的，毕竟许多坑估计余总已经踩过了。
另外，余总的存在充分证明了：即便不背叛工人阶级，将利润分配给最普通的员工，老板自己也能足足够够的富裕，人家照样不缺钱。
这也是为何他老被攻击，因为他还「活着」，就会让觉得「老板拿走全部剩余价值理所应当」的人想东想西。
翟达伸出第二根手指：「二，建议你给另一个人打电话，沈睿老师，他研究过的企业更多，从早期的国有厂，到现代企业，乃至余总的公司也是他的研究目标。」
吴越点点头，翟达说的有道理，就是这说话方式是不是没必要？
翟达伸出第三根手指：「三，我这幺说话，只是为了表达对你缩回去手指的失望，以上三点你消化一下。」
吴越：？？？
