此后数十年间，「见钱法」因其「按市价、付硬通货、保信用」等理念的先进性，被韩琦、薛向等人屡屡提起并试图局部恢复，却又总因「国用不足」的现实和强大的反对声浪而步履维艰，难以彻底推行。
总而言之，眼下三司的困境，就在于施行「见钱法」既没有足够的铜钱，也没有方法规避「入中法」的种种弊端。
而陆北顾的方法本质上还是取「见钱法」的精髓，即保障商人利益，确保支付信用。
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但他用了一点点现代常见的金融创新手段。
——那就是「放大信用」。
首先是将支付环节从各专卖商品监场，前移至富庶的开封，利用三司的资源调配能力，先筹集出包括茶、钱、绢在内的硬通货，作为树立信用的「储备金」，同时用淮南和江南茶场的陈茶替代「见钱法」的现金支出，盘活积压的茶利，减轻国库的现钱压力。
只要有了硬通货，树立起了信用，那就可以玩「五个瓶子一个盖」的游戏了，把这些储备金的信用放大五倍以满足河北实际的粮草需求。
这可比以前三司那种拖着不给兑付引券的纯耍赖方式高明多了。
不过，也更危险了。
金融创新，毫无疑问是场危险游戏，因为人性总是贪婪的，当发现能够一文钱当五文钱用的时候，那就会想着一文钱能不能当十文、百文用，终有一日，会把这套玩法给玩崩。
