赵令欢闻言，一拍桌子，面上带点兴奋，“老郭，你是说？双品牌？”
郭伟点了点头，“没错！双品牌战略！
幻想品牌代表著高端和商务，我们无需去改变它，反而我们更要强化它。
我们完全可以成立一个新的品牌，这个品牌专属於年轻人！
这样的做法其实和华国移动正在酝酿的『动感地带』、招商银行的『young卡』一样，专门为大学生量身定製。”
智柳闭上眼睛，仔细思考了一会儿，“可行！但是，小伟，重新打造一个品牌不是一件轻易能够做到的事。
无论是渠道、我们自己的內部组织、设计，什么都得重新构架，按照国资的体系，没有一两年，这事完不成的。
远水解不了近渴，只能作为未来的发展战略。”
郭伟明白智柳话里的意思，鬱闷的嘆了一口气。
隨著股权变分红权，国资加强对幻想的管控力度是在所难免的事情。
有的时候不得不承认一点，在决策效率上，民营企业的优势实在是太大了。
在激烈竞爭市场上，国有企业因为其决策程序的谨慎性，会错过那些稍纵即逝的战机。
智柳看著会议室里有些丧气的眾人，忽地哈哈大笑起来。
一边的赵令欢眨巴站吧眼睛，他也想笑。
不是因为他想到了智柳所想的。
而是，他觉得智柳笑起来的时候，有点像是华容道上的曹操一般。
不过，瞬间，他也为自己的想法而感到好笑。
现在哪里是华容道的境地。
隨即，智柳的话在会议室里响了起来，他赶紧摇了摇头，把脑子里的水给排了出去。
“我不得不承认，吴楚之的这两个阳谋，从目前来看，此时此地是无解的。
但是，我想，所有的战爭，都是“以奇合，以正胜”的。
无论阴谋还是阳谋，最后都会回到最本质的问题上来。
而对於我们和果核之间的这一场大战，问题的实质，还是在於產品的优劣。
拼设计，我们目前是拼不过他们了。
那我们就拼性价比，打价格战！”
“老师，请慎重！”
郭伟一脸不忿的站了起来，旗帜鲜明的表达著反对意见。
面对郭伟的强烈反对，智柳不以为性，示意他说下去。
开会的目的，就是要统一思想。
在这个时候多听听其他的意见，对形成最终的共识是有好处的，
“老师，我们幻想还没有走到这一步！
靠打价格战来抢市场、爭用户的企业，在某种程度上会被人认为是企业缺乏其他有效竞爭优势的表现。
因为大多数人都认为价格竞爭只能属於低水平的竞爭，是不能登上大雅之堂的，这样便会极大地影响我们幻想的自身形象。
而且价格竞爭永远无法建立客户的忠诚度，不可能维持客户和企业的长期关係。
靠低价吸引来的客户关心的不是业务和服务，选择你的唯一理由就是价格。
这样的客户极易游离，一旦出现更低的价格就会跳槽。
在竞爭激烈的情况下，获得新客户与保持现有用户相比，前者的成本是后者的数倍，不能维持现有客户將导致企业成本猛增。
而且在持续价格战的过程中，消费者的消费心理极易產生扭曲。
频繁的降价使消费者的购买行为不敢轻举妄动。
消费者对价格越加敏感，生怕自己过早购买以后价格会继续下降，助长消费者『等价格降到谷底再买进”的待购心理。
这样一来，原有的现实购买力，全部都变成了潜在的购买力。
我认为，此时的降价等於自己给自己『下套”，只会使我们的经营环境、行业的经营环境更加恶化。
我想，这才是吴楚之隱藏在『渠道”和『年轻人”这两个阳谋背后的那把刀！
倚重直销渠道，以销定產的低库存甚至零库存战略，以及他自身的板卡优势，果核足以將整个主流电脑价格拉低两个千元档。
为的就是把我们拖入到价格战里面去，彻底摧毁“幻想”的品牌逻辑！”
