前世抖音有一个重要的转折点发生于2017年，那时微博大v相声达人岳耘朋转发了一条带有抖音logo的视频，然而这并非是抖音刻意操作，而是一个长相跟岳耘朋很像的用户上传自己的视频被岳耘朋注意到，从而转发并迅速爆红，这样的内容自带娱乐buff效果，马上为抖音吸引了海量用户。
随着岳耘朋的转发，让抖音正式进入大众视野，抖音的搜索指数大幅飙升。
决定与艺星传媒集团旗下的当红艺人策划一个内部话题，显然是有异曲同工之妙，这也是典型的中心化运营模式的诠释。
余辰良说道：“产品体验也极为重要，目前抖音项目组进一步加大投入产品研发。预计每两周左右就会迭代一个新版本，为了提高需求反应速度，运营部专门拉了一个技术答疑群，让技术和用户直接沟通，遇到线上说不清楚的问题，会直接邀请用户来办公室当面聊。”
闻言，方鸿点了点头：“这个措施做的不错，抖音初期成长的过程中，早期的用户给产品提出诸多意见，而这一批人作为与抖音一起成长起来的，对整个社区的文化认同感也更高，因此用户粘性也很强。”
有了大量用户的反馈，抖音也就能够变得更加流畅，也会更加受用户的欢迎。
余辰良继续说道：“第一阶段的预期目标达成之后，第二阶段发力则是专注于传播运营以及探索盈利模式，在这个阶段抖音依靠头条大规模砸钱投放广告，产品搭建好了也具备发力运营的基础。”
