他详细解释道：「我们的主要供货方是广东的方氏集团，虽然我们是战略同盟，但他们的产能也有限。」
「现在他们要优先保障两部分：一部分货要留给方总自己在南方开拓直营店，更大的一部分，必须优先保障发往苏联，那是我们远东贸易的根基和利润大头！」
「最后剩下的，可能只有总产能的三分之一，才能分配到国内。这些货要先进入我们在各大区设立的中央仓库，然后才能分发给各地的加盟店和直营店提货。」
「总结起来就是：市场扩张速度，远远超过了我们的供应链产能极限。」
冯仑叹了口气，「如果处理不好，加盟商拿不到货，或者到的货质量参差不齐，会直接砸了真维斯刚刚树立起来的金字招牌。」
做服装就是这样，你要追求质量，效率肯定就会慢下来。
你要追求效率，产品质量问题肯定就会参差不齐。
后世那幺多服装品牌，败就是败在盲目扩张，品控下降、交货延迟，用户体验越来越低上。
对于消费者而言，你从来就不是唯一选项。
不做好产品，不提供更好的服务，他们很快就会跳转到其他品牌。
消费者是没有绝对的品牌忠诚度的。
而好的品牌，是一定要培养品牌忠诚度的。
所以，企业要经营好一个品牌，就要在产品质量和服务体验上下功夫，不能敷衍。
潘石屹虽然没有做过这方面的产业，但是这种道理他想一想就能明白。
潘石屹沉吟了一会儿，问道：「冯大哥，能让我看看真维斯最近一个月的财报吗？」
解决问题必须基于详实的数据，这是他的一贯风格。
冯仑自然是没有任何问题：「整个集团的财务现在都是小迪在负责，我带你去小迪那里，他那里有详细的数据。」
说完，两人还有一个刘军就往易笑迪那边走去。
如今整个金祥大厦上面五层都被远东贸易给租了下来，每一层都有不同的部门，财务部在19层，临近顶层。
